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互联网电视品牌竞争呈现三大趋势
发布时间:2017-12-22 12:57  来源:赛迪智库电子所  作者:王茜

 互联网电视已成为我国电视发展的主流。互联网基础设施建设的日益完善、网络速度的日渐提升、新型显示技术的逐步增多,以及电视功能和结构的不断创新,都给我国互联网电视的发展创造了巨大的想象空间。

纵观中国互联网电视市场的品牌,可谓百家争鸣,但总体来看,可以分为两大阵营。第一类阵营是以海信、康佳、长虹、TCL、创维尔等为代表的传统电视厂商。第二类阵营则是以乐视、小米、暴风、微鲸等为代表的互联网品牌企业。传统电视厂商通过建立硬件+内容的合作模式拥抱互联网,其优势在于依托品牌口碑、长期供应链的管控,在硬件质量和售后服务方面深得消费者信赖。互联网品牌企业则通过精细化的成本管控,为智能电视的发展革新带来新的思维模式,凭借内容产业生态链赢得新兴消费市常

在互联网电视企业竞争激烈的同时,针对于上述两大阵营孰优孰劣、孰将主宰行业发展沉浮的争论也一直不绝于耳。但在热议背后,两大阵营的竞争已悄然发生变化,从网络内容到技术攻关、从独立发展到谋求合作,从线上渠道到线下体验,都呈现出新的发展趋势和动向。

第一,内容竞争之下,呈现质量与技术发力之势。

基于内容丰富度对增强用户粘度的作用,互联网电视厂商一直在争夺以OTT内容、网络平台内容为代表的“存量内容”和以VR内容为代表的“增量内容”。然而对电视用户而言,在关注内容丰富度的同时,硬件质量与画质优劣也是关注的重要方面。在互联网企业着重布局内容的同时,传统彩电企业正潜心坚持核心技术创新,保证硬件质量。如创维主攻OLED技术并率先实现了4K OLED电视的全球量产,海信ULED已申请二百余项显示技术专利,并自主研发Hi-viewPro画质芯片。这种坚持自主研发和创新核心技术的做法是值得所有互联网电视企业借鉴和思考的。在丰富内容的同时,保证硬件质量与技术创新也是具备未来产业竞争优势的重要环节。

第二,特色发展之下,呈现合作与互补发展之势。

互联网电视品牌在早期发展之时,纷纷突出特色化的发展路线。例如,极米推出“无屏电视”产品理念;乐视推出超级电视以打造“内容+终端+应用+平台”的垂直产业链。随着互联网电视行业门槛的降低,越来越多的互联网企业和传统电视厂商进入行业竞争,也使得“抱团取暖”逐步取代“独立作战”,两大阵营的合作之势日益高涨。例如,从创维与阿里巴巴合作推出“酷开”智能电视,到长虹与腾讯、欢网、爱游戏等多家平台方共同联手打造战略联盟;从极米无屏电视与芒果TV、百度音乐合作,到海信联合爱奇艺、腾讯、华数、ICNTV完善电视内容源;再从康佳积极吸纳互联网电视公司微鲸入股,到TCL与腾讯宣布进行战略合作。都表明,未来传统电视厂商与互联网企业利用各自特色优势,进行互补发展、合作发展已成为行业竞争的重要趋势。

第三,线上之争背后,呈现线下渠道拓展之势。

随着移动互联网、云计算、大数据的快速发展,线上销售曾一度打破家电行业的传统销售布局,成为互联网电视企业不可忽视的重要销售渠道,倒逼线下渠道转向线上。然而,随着消费者对互联网电视体验需求的日益提升,电商平台又开始纷纷进行渠道下沉,向实体渠道“进攻”。特别是,中高端客户对中高端产品的现场讲解需求,以及中老年消费者一时难于掌握线上销售技能且难于改变线下消费习惯,都使得互联网电视企业的关注点纷纷转移线下渠道,未来线下渠道将向更加高端、优质的现场体验转型。

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